2021年，市自來水公司緊緊圍繞“十八字”工作方針和“265”工作思路，以市委市政府“轉(zhuǎn)、提、比、作”活動為契機(jī)，細(xì)化對局指標(biāo)，深耕企業(yè)管理，夯實(shí)黨建工作，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面完成了年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動城市供水服務(wù)保障工作向更高層次發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面推進(jìn)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)早見成效，公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作專班，提前謀劃、精心部署，深入一線、調(diào)研指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，多點(diǎn)發(fā)力、全面推動，把各項(xiàng)工作逐一細(xì)化分解，定人定時(shí)定責(zé)，切實(shí)將任務(wù)目標(biāo)抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著。加強(qiáng)施工組織，提前半年完成顧地大街等水源置換管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，新建管網(wǎng)10余公里。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，克服高溫、暴雨等極端天氣影響，完成冀南新區(qū)水廠升級改造。35處一級分區(qū)流量計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測。
三是加強(qiáng)企業(yè)管理，供水運(yùn)行安全穩(wěn)定。手機(jī)抄表、電子發(fā)票、掌上營業(yè)廳信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，熱線客服系統(tǒng)升級提質(zhì)，生產(chǎn)調(diào)度、營業(yè)收費(fèi)等系統(tǒng)得到全面優(yōu)化。開展班組安全建設(shè)年活動，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四是全面從嚴(yán)治黨，黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。開展“黨員示范崗”評比，深化“黨員五帶頭”活動，組織“黨支部工作建設(shè)觀摩”，全體黨員思想政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)不斷提升。深化查糾“四風(fēng)”及作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
五是堅(jiān)守初心使命，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提檔升級。落實(shí)省、市“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”要求，切實(shí)履行一站式程序，實(shí)施管家式服務(wù)，營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)施代建服務(wù)一體化工作模式，加強(qiáng)城郊結(jié)合部水源置換。大力推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，全年開展“供水安全進(jìn)社區(qū)”“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”等各類主題活動90余次，巡查二次供水泵房400余處。
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