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公司圓滿完成“三定”工作優員指標

             公司圓滿完成“三定”工作優員指標   今年3月,公司正式啟動“定編、定崗、定責”工作,該工作緊緊圍繞集團公司體制機制改革和深化企業管理指導思想,遵循“依法依規、企業性質、精簡高效、嚴格考核”的工作原則,緊扣年末優化現有崗位人員10%以上目標,平穩、有序的實施“三定”管理試點。 據了解,此項工作公司通過對現有的崗位和人員情況進行梳理、成立“三定”管理領導小組確定管理方案、召開會議做好動員工作、定崗定編雙向擇崗有序推進四個步驟分步實施,通過部門崗位摸排,確定了管理類、維修類、普崗類、后勤類四大類別,制定了13個部門職能劃分和工作職責,42個崗位工種精簡至15個,實現機構設置扁平化,經過前階段的實施,目前已圓滿完成優員指標,至年末可實現現有崗位人員優員10%以上目標,崗位新增實現“零招聘”,機構隊伍更加精簡,管理框架更加合理,工作效能更加高效。

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