6 月16日下午，集團公司專題召開安全生產(chǎn)百日整治行動部署會。集團公司副總經(jīng)理馮梁峰，集團公司企管部有關(guān)人員，下屬各公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負責(zé)人參加會議。
會上，各單位交流了上半年安全生產(chǎn)工作情況，集團公司企管部專題部署了安全生產(chǎn)百日整治行動工作任務(wù)和下階段安全生產(chǎn)工作安排。集團公司副總經(jīng)理馮梁峰對前階段安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并傳達了全區(qū)安全生產(chǎn)百日整治行動部署會議精神。他指出，當(dāng)前要進一步加強工程現(xiàn)場管理及重點領(lǐng)域管理工作，切實提高安全管理水平。他強調(diào)，下屬各單位務(wù)必要按照安全生產(chǎn)百日整治行動要求，務(wù)實工作作風(fēng)抓落實，采取有效舉措爭一流，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定可靠。
據(jù)悉，為切實加強安全生產(chǎn)工作，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)區(qū)府辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日整治行動的通知》精神，集團公司對照生產(chǎn)實際，制定了具體工作方案，計劃在6 月中旬至9 月底期間，開展安全生產(chǎn)百日整治行動。此次整治圍繞生產(chǎn)、建設(shè)、消防和交通等4 大重點領(lǐng)域，針對機構(gòu)機制、有限空間、危化品管理、工程建設(shè)、運行安全、風(fēng)險辨識和消防交通等7 個重點項目，確定了32 項具體工作來開展排查整治行動。同時，明確分級與分線、主管與分管、重點與當(dāng)前相結(jié)合的工作方法，實現(xiàn)檢查落實全覆蓋，做到“五個嚴查”即嚴查隱患查找、安全技能、持證上崗、規(guī)程執(zhí)行、資金投入，以及“三個嚴究”即嚴究排查責(zé)任不落實、發(fā)現(xiàn)問題不報告、隱患整改不徹底。